Empresas familiares, se você está inserido em uma, leia este artigo e coloque em prática essas dicas para melhorar os resultados da empresa hoje.
Antes de tudo preciso te contar uma coisa que talvez você não saiba sobre gestão de empresas familiares: 90% das empresas brasileiras são familiares.
O que é ótimo, pois mostra
O que é o OEE ? Você conhece? Nesse artigo mostramos como calcula-lo e os ganhos que gera no seu negócio e na redução do seu custo!
As dúvidas quanto às condições do comércio atual e a elevada concorrência significam que agora, mais do que nunca, as empresas precisam maximizar a eficiência dos processos
Início de ano: novos planos, novas metas a serem alcançadas, novos desafios a serem superados. Mas, como fazer deste um ano melhor que os demais e melhorar os resultados da sua empresa em 2019? Neste texto te conto seis etapas essenciais para alcançar o sucesso desejado.
Entenda qual o objetivo da empresa e qual
Você se preparou para aumentar as vendas de fim de ano? Ainda é possível alcançar resultados satisfatórios. Te conto como, neste texto.
O que mais ouvimos nesse período do ano é “agora no fim de ano o meu foco é 100% em vendas”, o que é bastante pertinente já que nesse período - principalmente
Você sabe o que é ticket médio? Sabe qual é o ticket médio da sua empresa? Você utiliza essa métrica na tomada de decisão referente às vendas?
Nele vamos falar sobre:
O que é ticket médio e como calcular
Porque saber o ticket médio
Como utilizar o ticket médio no dia a dia da
Entenda seu protagonismo e o da sua equipe na hora de aumentar as vendas e descubra como atrair clientes para seu negócio.
Quando falamos sobre atrair clientes, o primeiro questionamento a ser feito é “porque atrair mais clientes?”
Ou seja, qual o objetivo maior da minha empresa ao adquirir novos clientes?
A resposta aqui
Todo negócio é movido por resultados. Aplicar o Ciclo PDCA no dia a dia da sua empresa é a melhor opção para a melhoria dos resultados do seu negócio.
Você já deve saber que mensurar e monitorar os processos prioritários do negócio através de indicadores é essencial para garantir que eles estão atingindo o
Toda empresa arca com gastos significativos a todo momento. Boa parte destes gastos é fundamental para manter o negócio funcionando, mas uma parte significativa pode ser reduzida com medidas bem focadas, o que contribui para a liberação de recursos para outras frentes de atuação e ainda aumenta a margem do negócio. Por isso
A realidade dos pequenos negócios é gerenciar a empresa através de tarefas rotineiras. A execução dessas tarefas acaba se tornando um forte pilar da empresa. Por isso, é preciso documentá-las através de um Procedimento Operacional Padrão (POP).
Tarefas rotineiras variam em complexidade e duração, podendo envolver desde o simples envio de um e-mail a
Uma das palavras mais faladas na indústria é “produtividade”. Um dos elementos para melhorá-la é o bom aproveitamento da capacidade instalada.
Alguns fatores externos, como a crise econômica da qual o país está se recuperando, tornam as empresas menos competitivas. Um dos elementos para não ser "engolido" pela crise é melhorar o aproveitamento da